2022年是万科背水一战的一年，就是要么死、要么活！刚进入2022,宇宙级房企万科首领郁亮发出最强危言，震惊财经圈。万科在郁亮的带领下，一直是悲观预判、乐观冲刺，成为持续领跑的“长跑健将”。2014年2021年，已然成为无数地产从业者难以回首的一年。在如今这个时代，强如万科，都只能高喊着“活下去”，“缩表时代，如何照顾好自己的员工成为第一位问题，现在还有
最近万科董事会主席、集团合伙人郁亮在2022年万科集团年会上的发言刷屏，这次不仅是喊“活下去”，而是更为严峻的形势判断：房地产行业进入“黑铁时代”，“要么死、要么活，没有中间状所以对万科而言，我们会认清大势，会坚持开发经营服务并重的策略，在确保活下去的情况下，坚持这个战略，做好我们自己的事情。Q2：公司综合毛利率比住宅端毛利率要略低，想问
手握近1500亿现金，我相信万科大概率是能活下去的那一个。市场占有率万科2021年市场占有率大幅下滑，在这时间点，收缩活下去才是关键。我认为，经过这各房企陆续暴雷，2022年万科市场再次特别关注到万科是2018年，那一年万科秋季例会上，会场写满了“活下去”三个字，引发外界极大关注。在当时，看到这一提法时，还是对“活下去”的表态持一定质疑，那一年，房子还在建，进度还在赶，销量
对万科的发展，郁亮将2022年形容为“破釜沉舟、背水一战”的一年，也是一个新时代的开始。“要么死、要么活，没有中间状态”。他用了长达4000字的篇幅详细谈了对万科集团战略、组织、⾯对严峻形势，2022年⼀开年，⼀向清醒的郁总在集团年会上做了⽐以前更冷静的讲话，中⼼思想是：今年是万科破釜沉⾈、背⽔⼀战的⼀年，要么活，要么死，没有中间状态。这⽐20
万科：活下去，做自己| 业绩会实录，乐居财经孙肃博3月31日，万科举行2022年度业绩推介会，万科董事会主席郁亮、总裁祝九胜、联席总裁兼开发经营本部首席合伙人张海、联席总即2022上半年房企销售依旧是困难阶段。房企真正要活下去，要稳住，要看2022年三季度，尤其2022上半年偿债
